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Sectores / Industrial

Industrial. Compradores, múltiplos y factores de valor propios.

Fabricación, componentes, servicios industriales, automatización y compañías B2B con activos operativos relevantes.

Enfoque sectorial

No aplicamos una plantilla genérica. Ajustamos narrativa, selección de compradores y defensa del precio a la lógica real del sector.

180B+4,1%

PIB industrial en España

420++12%

Operaciones M&A anuales

5-8x

Múltiplo EBITDA medio

2,2M

Empleos directos

Mercado

Contexto antes de hablar de múltiplos.

El sector industrial español vive una transformación impulsada por digitalización, sostenibilidad y relocalización de cadenas de suministro. España se posiciona como hub logístico del sur de Europa y sigue atrayendo inversión en manufactura avanzada.

Reindustrialización y nearshoring acelerados.

Inversión en automatización y robótica industrial.

Consolidación activa en logística, packaging y componentes.

Fondos especializados entrando en activos industriales.

Drivers

Qué miramos antes de hablar con compradores.

Capex y capacidad productiva

Revisamos inversión de mantenimiento, utilización de planta, cuellos de botella y capacidad ociosa para entender cuánta mejora operativa puede capturar un comprador.

Concentración de clientes

Analizamos peso de clientes clave, duración de contratos, dependencia comercial y estabilidad del volumen para medir riesgo de concentración.

Margen EBITDA normalizado

Ajustamos extraordinarios, coste de materias primas, mix de producto y eficiencia productiva para construir un EBITDA normalizado defendible.

Compradores estratégicos europeos

Mapeamos grupos estratégicos, fondos y plataformas activas en industrial para calibrar apetito real, sinergias y rango de múltiplos.

Especialización

Subsectores donde cambia de verdad la lectura de valor.

Manufactura

Fabricación, producción y transformación industrial con activos físicos relevantes.

  • Capacidad productiva
  • Maquinaria
  • Eficiencia operativa

Logística y distribución

Operadores logísticos, almacenaje y distribución especializada.

  • Flota
  • Contratos
  • Cobertura geográfica

Componentes industriales

Fabricantes de piezas, suministros técnicos y componentes de nicho.

  • Cartera de clientes
  • Capacidad técnica
  • Barreras de entrada

Servicios industriales

Mantenimiento, instalaciones y servicios técnicos recurrentes.

  • Recurrencia
  • Certificaciones
  • Cualificación técnica

Método sectorial

Qué cambia en un mandato de industrial.

01

Análisis de activos

Inventario, estado de maquinaria, capacidad productiva y mantenimiento.

02

Eficiencia operativa

Costes, procesos, working capital, margen y benchmarking sectorial.

03

Estrategia industrial

Mapa de compradores, sinergias, estructura fiscal y transición.

Caso representativo

Venta industrial confidencial

Venta de fabricante de componentes metálicos a grupo industrial europeo. Dos plantas productivas, más de 120 empleados y contratos con OEMs.

€12,5M

Valoración

6,8x

Múltiplo EBITDA

8 meses

Tiempo a cierre

FAQ

Preguntas frecuentes del sector.

¿Cómo se valora una empresa industrial?

Principalmente por múltiplo de EBITDA, ajustado por activos, contratos, eficiencia operativa, concentración de clientes, capex y potencial de mejora.

¿Qué compradores buscan empresas industriales en España?

Grupos industriales europeos, fondos de private equity especializados en buy-and-build, competidores nacionales y compradores estratégicos con sinergias productivas.

¿Qué documentación necesito preparar?

Estados financieros, inventario de activos, contratos principales, certificaciones, licencias, organigrama, capex histórico y documentación ambiental o técnica.

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