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Sectores / Tecnología

Tecnología. Compradores, múltiplos y factores de valor propios.

SaaS, servicios tecnológicos, software vertical, integradores y negocios con ingresos recurrentes.

Enfoque sectorial

No aplicamos una plantilla genérica. Ajustamos narrativa, selección de compradores y defensa del precio a la lógica real del sector.

2,9B+60%

Inversión VC 2024

300+

Operaciones públicas 2024

4-8x

Múltiplo ARR SaaS

Top 5

Ecosistema europeo

Mercado

Contexto antes de hablar de múltiplos.

El ecosistema tecnológico español combina hubs maduros en Madrid y Barcelona, software B2B en consolidación y compradores internacionales buscando producto, talento e ingresos recurrentes.

Software B2B concentra buena parte del apetito comprador.

Ciberseguridad, IA e infraestructura digital reciben primas de valor.

Los compradores miran NRR, churn, margen bruto y eficiencia comercial.

El M&A defensivo y los add-ons siguen activos en servicios IT.

Drivers

Qué miramos antes de hablar con compradores.

ARR y retención

Medimos visibilidad de ingresos, calidad contractual, retención y estabilidad de la base de clientes para separar crecimiento puntual de recurrencia real.

Churn y expansión

Miramos churn bruto y neto, expansión por cliente y calidad de cohortes para saber si el crecimiento está creando valor o solo maquillando volumen.

Equipo técnico

Valoramos dependencia de perfiles clave, capacidad de retención y profundidad del management porque condicionan continuidad y transición post-cierre.

Múltiplos de crecimiento

Combinamos ritmo de crecimiento, visibilidad comercial y eficiencia de adquisición para aterrizar un rango de valoración creíble.

Especialización

Subsectores donde cambia de verdad la lectura de valor.

Software y SaaS

Plataformas con ingresos recurrentes, suscripción y expansión por cliente.

  • ARR/MRR
  • NRR
  • CAC payback

Servicios IT

Integradores, consultoras tecnológicas y servicios gestionados.

  • Recurrencia
  • Equipo técnico
  • Contratos

Ciberseguridad

Servicios y productos de protección digital con demanda estructural.

  • Certificaciones
  • SOC
  • Retención

IA y deep tech

Activos donde la propiedad intelectual y el talento explican gran parte del valor.

  • IP
  • Roadmap
  • Escalabilidad

Método sectorial

Qué cambia en un mandato de tecnología.

01

Métricas tech

ARR, NRR, churn, LTV/CAC, margen bruto y cohortes para separar crecimiento sano de crecimiento caro.

02

Due diligence técnica

Arquitectura, deuda técnica, seguridad, propiedad intelectual, dependencia de personas clave y roadmap.

03

Mapa de compradores

Grupos de software, integradores, private equity tech y corporates con sinergias de producto o canal.

FAQ

Preguntas frecuentes del sector.

¿Cómo se valora una empresa SaaS?

Normalmente por múltiplo de ARR ajustado por crecimiento, retención neta, margen bruto, eficiencia comercial, concentración de clientes y calidad del producto.

¿Hace falta ser rentable para vender una empresa tech?

No siempre. En tecnología pesa mucho la calidad de ingresos y el crecimiento, aunque el mercado valora cada vez más eficiencia y visibilidad de caja.

¿Qué compradores buscan empresas tech españolas?

Grupos de software europeos, private equity especializado, integradores, corporates que compran producto o talento y plataformas en estrategias buy-and-build.

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