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Protección del vendedor: garantías y seguros en M&A

Cómo proteger tus intereses como vendedor a través de garantías, escrows y seguros de representaciones y garantías.

Aleix Miró/15 de enero de 2025/2 min

Autor

Aleix Miró

Equipo Capittal

Revisión editorial

Equipo M&A Capittal

Criterio financiero, fiscal y legal

Actualizado

21 de abril de 2026

Contenido revisable según mercado

La exposición del vendedor

Tras el cierre de la venta de una empresa es un aspecto crítico que a menudo se subestima durante la negociación de un proceso de M&A. Una vez formalizada la operación, el vendedor puede seguir estando expuesto a reclamaciones derivadas de un posible incumplimiento de las garantías (representations & warranties) incluidas en el contrato. Por ello, entender y negociar adecuadamente los mecanismos de protección es fundamental para limitar riesgos y asegurar el valor real de la transacción.


Mecanismos principales

Uno de los principales mecanismos de protección es la limitación de responsabilidad. En este sentido, es habitual negociar caps de indemnización, que establecen un límite máximo a las posibles reclamaciones económicas, generalmente situado entre el 10% y el 30% del precio de venta. Asimismo, se acuerdan survival periods, es decir, plazos de vigencia de las garantías, que varían en función del tipo de declaración realizada y que resultan clave para acotar el riesgo en el tiempo.


Otro instrumento habitual es el escrow, que consiste en la retención de una parte del precio de venta (normalmente entre el 5% y el 15%) en una cuenta de garantía durante un periodo determinado. Este mecanismo protege al comprador ante posibles contingencias, pero al mismo tiempo ofrece seguridad al vendedor al asegurar que los fondos están disponibles y bajo condiciones pactadas.


Gestión en los últimos años

En los últimos años, los seguros de Warranty & Indemnity (W&I) han ganado protagonismo en operaciones de M&A. Este tipo de seguros permite transferir el riesgo a una aseguradora, reduciendo la exposición del vendedor y, en muchos casos, eliminando la necesidad de un escrow o reduciendo su importe.


Estratégicamente

La negociación de estas protecciones debe basarse en un disclosure completo y bien documentado de la información relevante, una correcta calificación de las garantías con conocimiento real del negocio, la exclusión de contingencias ya identificadas y la negociación de cláusulas de sandbagging favorables.


Conclusión

En definitiva, una adecuada estructuración de las protecciones post-cierre no solo reduce riesgos, sino que puede influir de manera decisiva en el resultado final de la operación para el vendedor.